Tecniche di Project Management

Obiettivi

La gestione di un progetto è considerata la competenza fondamentale per tutti coloro che intendono orientarsi ad un percorso di carriera all’interno della propria realtà aziendale. Il Corso di Project Management è appositamente concepito con un taglio pragmatico, con esercitazioni per la verifica della comprensione, esempi e casi di applicazione pratica. L’obiettivo è quello di fornire una visione del mestiere del Project Manager, la capacità di orientarsi nel mondo dei progetti, accompagnando i concetti esposti in aula con strumenti pratici ed efficaci.
Al termine del corso “Tecniche di Project Management” i partecipanti conosceranno tecniche di organizzazione e monitoraggio (WBS, OBS, CBS, PERT, GANTT) per gestire al meglio i progetti aziendali.

Contenuti

Principi e variabili del Project Management – Principi del Project Management – Le variabili gestionali del Project Management – Le fasi dei progetti – Definire le attività di progetto: la Work Breakdown Structure (WBS) La gestione delle risorse
umane e della comunicazione – Le responsabilità di progetto e la gestione dei conflitti – Team working di progetto – La comunicazione di progetto – Il project reporting – Importanza dei meeting di progetto La gestione del tempo – La rappresentazione del tempo: il diagramma di Gantt – La rappresentazione del tempo: il diagramma reticolare – Attività e documentazione di progetto – Scheduling e criticità delle attività: le tecniche reticolari – Program Evaluation and Review Technique (PERT) – Graphical Evaluation and Review Technique (GERT) – Riduzione dei tempi e margini di sicurezza – Controllo-avanzamenti del progetto La gestione dei costi – Il Cost Estimating: stima dei costi e calcolo del costo globale di progetto – Il Cost Budgeting: Project Budget Breakdown Structure – Il Cost Control: l’analisi degli scostamenti dal budget La gestione dei rischi – Il Project Risk Management – Identificazione dei rischi – Analisi qualitativa dei rischi – Analisi quantitativa dei rischi – Pianificazione della risposta ai rischi Le fasi dei progetti – La fase di start-up – La pianificazione delle attività di Project
Management – Gli approvvigionamenti – L’esecuzione – Il monitoraggio e il controllo – La chiusura del progetto

Destinatari

Lavoratori occupati impiegati presso un datore di lavoro localizzato in Piemonte e/o i lavoratori occupati domiciliati in Piemonte:
a) impiegati in ruoli esecutivi e/o privi di livelli di qualificazione di base in ambito privato e pubblico;
b) impiegati in ruoli intermedi o in ruoli di responsabilità e/o funzioni specialistiche, compresi gli operatori delle agenzie formative, dei soggetti accreditati per i servizi al lavoro e i funzionari delle Pubbliche Amministrazioni;
c) quadri e dirigenti privati e pubblici;
d) agenti, lavoratori con contratto a tempo parziale, a tempo determinato o di collaborazione organizzata dal committente ai sensi dell’art. 2 del D.Lgs. n. 81/2015, nonché inseriti nelle altre tipologie contrattuali previste dalla vigente normativa in materia che configurino lo stato di lavoratore occupato;
e) titolari e amministratori di piccole e medie imprese, inclusi i coadiuvanti;
f) professionisti iscritti ai relativi albi;
g) lavoratori autonomi titolari di partita IVA differenti da quelli richiamati alle lettere e) e f);
h) lavoratori percettori di ammortizzatori sociali in costanza di rapporto di lavoro ai sensi del D.Lgs. n. 148/2015.

Pre-requisiti

Non sono previsti pre-requisiti.

E’ previsto un incontro informativo per la presentazione del percorso.

Criteri di selezione

Per tutti i partecipanti è previsto un colloquio motivazionale e di orientamento. Inoltre è prevista la somministrazione di un test per la valutazione del livello di ingresso sulle competenze informatiche.

Certificazione

Al termine del corso viene rilasciato un attestato di frequenza con profitto.

Data inizio: Completamento classe in corso
Durata: 40 ore
Formula: In Aula
Prezzo: 132 €, gratuito per lavoratori con ISEE minore o uguale a € 10.000,00
Finanziato: Si

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